Три глубины изменений
Автоматизировать существующее · перепроектировать процесс · создать новое (новый продукт или бизнес-модель). На каждом шаге процесса можно остановиться на любой глубине.
Воркшоп Oper8 — методика на кончиках пальцев
За 2 дня — от первого вопроса «что такое AI-пилот» до решения «делаем ли» и работающего пилота. Методика Oper8 на ваших процессах, авторы ведут лично.
Ведут авторы методики — Сергей Липчанский и Асхат Уразбаев
Что такое Oper8
Методика, которая лечит главную причину провалов AI-пилотов.
Большинство компаний накладывают AI на старый процесс.
Oper8 наоборот: перепроектирует процесс под AI.
Двойной цикл обучения
AI учится на клиентах (внешний цикл) + AI учится на разборах ошибок (внутренний цикл). Лог решений в центре. Без этого пилот не доезжает до прода.
Решения с цифрами
Экономика, реализуемость, метрики и контрметрики, безопасные ограничения. Выбор процесса с обоснованным «делаем / не делаем», а не «попробуем».
Граница маховика
80% процессов не должны крутить AI-цикл. Воркшоп даёт чек-лист, как это понять до того, как вы вложили миллионы в архитектуру.
Это методика. Воркшоп — её прикладной формат на ваших процессах за 2 дня.
Программа
Как устроены эти 2 дня
8 инструментов методики, два дня работы, один процесс. Каждый шаг — конкретный инструмент, который команда уносит с собой. День 1 заканчивается решением «делаем ли пилот». День 2 — проектируем архитектуру и проворачиваем маховик руками.
До воркшопа
Корпоративный формат
60-минутный звонок с заказчиком за 1–2 недели до Дня 1. Финализируем процесс, собираем 10–15 реальных кейсов из вашей практики, согласуем доступ к данным и системам. Участники приходят без подготовки — методика преподаётся внутри.
Открытый формат
Асинхронная инструкция за 1 неделю: чтение главы 1 книги Oper8 (≈30 минут) и заготовка «5–7 шагов моего процесса» — необязательно, но полезно. Установка Claude и других инструментов не требуется — технический контур на стороне ведущего.
День 1
От методики до экономического решения
- 01
Методика Oper8 за 90 минут
Почему AI-пилоты часто не окупаются. Три глубины изменений: автоматизировать / перепроектировать / создать новое. Как пилот живёт после запуска. Не лекция — с примерами из вашей отрасли.
- 02
Погружение в учебный кейс
Рассматриваем процесс на учебном кейсе X-Tech — ИТ-компания, 200 человек, онбординг джунов 12 недель. Идея пилота — AI-ментор. Технически нетривиально, узнаваемо для большинства отраслей.
- 03
Карта процесса и AI Service Blueprint
Исследование процесса по трём каналам — что показывают логи, что видно при наблюдении, что говорят в интервью. Построение AI Service Blueprint. Разметка зрелости и уровня автономии AI на каждом шаге. Поиск потенциальных точек применения AI.
- 04
Экономика пилота — гейт «делаем ли»
Считаем эффект и затраты на выбранном шаге грубо, но честно. Точка решения Дня 1: если эффект не сходится — выбираем другой шаг до того, как уйдём в архитектуру.
Артефакт Дня 1
Заполненная карта процесса + размеченная автономия и маховик + экономика на пилотном шаге + обоснованное решение «делаем / не делаем / меняем шаг».
День 2
От архитектуры до прогона пилота руками
- 01
Проектирование целевого процесса
Проектируем целевую архитектуру пилота: двойной цикл обучения (один с клиентами, второй с разбором ошибок), лог решений в центре, безопасные ограничения, метрика и контрметрика. Уточняем стоимость пилота на новой архитектуре.
- 02
Создание прототипа
Сужаем до первой версии: проектируем AI-агента, который работает в фоне рядом с реальным процессом, не подменяя его. Кто что сравнивает, через какие каналы данные, как фиксируются результаты.
- 03
Прогон пилота руками
Команда создаёт и тестирует спроектированный пилот: формулирует тестовые кейсы из реальной практики, фиксирует решения AI в логе, предлагает правки. К вечеру — лог решений с двумя итерациями.
- 04
Дорожная карта 90 дней
Участники перекладывают знания на свои процессы и выбирают один из двух треков на ближайшие 90 дней: трек «делаю» (если уже понятен целевой процесс) или трек «разведываю» (если нужно сначала поисследовать).
Артефакт Дня 2
Архитектура пилотного процесса, созданный прототип, лог решений с двумя итерациями + персональная дорожная карта на 90 дней (трек «делаю» или трек «разведываю»). Закрывает разрыв между воркшопом и понедельником.
Форматы и цены
Корпоративный и открытый — два формата под две задачи
Корп — для одной команды компании, на одном или нескольких ваших процессах. Открытый — для отдельных участников, которые приходят прожить методику на учебном кейсе и сделать проекцию на свой случай.
Корпоративный формат
от 400К ₽
Ваш процесс — ваша команда
Календарь под вас
Обсудить воркшопЗагрузка форматов участия…
Авторы методики
Ведут авторы методики
Сергей Липчанский, Асхат Уразбаев. Сергей — со-основатель Кактус.AI (с 2023). Асхат — основатель ScrumTrek (с 2008).
Два слоя опыта за методикой
18 лет продуктовых и Agile-трансформаций — Альфа-Банк, Норникель, Haleon, СДЭК, АСГ
3 года AI-проектов — последние пилоты и внедрения, на материале которых родилась методика Oper8
Воркшоп — это методика руками: что конкретно делать на разборе процесса, как считать экономику пилота, какие безопасные ограничения нужны на старте. 2 дня — нижняя граница: за один день добираемся до решения «делаем ли», без второго дня оно остаётся без архитектуры. По нашему опыту, этот же путь команды проходят за 4–6 недель встреч по 2–3 часа. Воркшоп сжимает это в 2 интенсивных дня.
Заявка
Записаться на воркшоп
В течение 1 рабочего дня — 30-минутный звонок с одним из ведущих.
Связанные материалы
Методика Oper8
Открытая методика: двойной маховик, 5 шестерней процесса, спектр автономии.
Узнать о методикеДиагностика процессов
Если процесс ещё не выбран — аудит процессов на 1–2 недели с защитой перед топ-командой.
Смотреть форматыВнедрение AI
Полный цикл от спеки до запуска пилота с нашей командой. 8–12 недель.
Смотреть подход